企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，為企業(yè)提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的人才供應(yīng)是人力資源工作的重要目標。人才梯隊建設(shè)在整個人力資源體系中扮演了非常重要的角色，杭叉集團對人才施以科學(xué)的管理方法，通過有效的管理機制，分類別、分層次、多形式的培養(yǎng)人才，從而不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人力資源保障。在研發(fā)方面，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量管理、管理制度改革等方面狠下功夫，打造了一支知識結(jié)構(gòu)合理，具備豐富實踐經(jīng)驗的項目技術(shù)研發(fā)實施團隊。在銷售方面，已建立成一支高質(zhì)、高效的銷售隊伍，形成具有凝聚力和向心力的團隊為企業(yè)開疆拓土。面對上半年產(chǎn)銷兩旺的市場形勢，公司通過深挖員工工作潛能、合理調(diào)配人員等多種方式方法，為公司產(chǎn)品銷售提供了強有力的生產(chǎn)保障。
團結(jié)協(xié)力共鑄輝煌，展望未來藍圖宏偉，成為國際一流叉車企業(yè)
通過對杭叉集團在產(chǎn)品、精益生產(chǎn)、營銷模式和人才建設(shè)方面的分析，可以看出2018年上半年，杭叉集團堅守主業(yè)，持續(xù)增長，既有技術(shù)上的創(chuàng)新碩果、生產(chǎn)制造上的精益求精，也有市場開拓上的深入突破及人才方面的培養(yǎng)。展望杭叉集團的未來，愿杭叉集團成就一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，成為國際一流叉車企業(yè)。
面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，叉車市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。中叉網(wǎng)也將持續(xù)關(guān)注杭叉集團的發(fā)展情況，愿杭叉集團繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展而進入一個嶄新的時代。
2018-08-23
4008-777-200
